电商如何提高双十一的库房出库效率(下)

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发表于 2016-10-28 13:57:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
6.制单分单流程预备
  制单:制单作业是决定拣选效率的最重要的核心。
  预备流程如下:
  制单排序;首先进行多件订单和单件订单排序(非常关键)
  单件订单制单分单拣选规则:打印前系统进行分区,分货位号进行打单,打完单分单按库位号进行分波次,直接交接拣选员工进行顺位拣选作业,并用笼车直接入货架通道进行拣选(按波次打拣货单,一个波次只在一个固定的小的区域进行拣选,这样拣选密度高,在途时间短,效率会快)
  多件订单制单分单拣选规则;打印前直接按规定的波次订单数,进行库位的排序,从顺位的第一个区的第一个产品直接顺位拣选到这个波次拣选结束(粗配同时完成细配最佳)用层式拣选车,目前主流软件都可以实现二次分拣。

7. 补货
  这个环节是中枢环节,补货环节掉链子,后续的作业全断。
  设定相应补货区在每个拣选区位附近,在大仓进行对应拣选仓的区位进行大仓货品的区分摆放,并要求在大仓的外箱(包)上标志出拣选仓对应的货位号,让补货行为更直接
  做主动补货,如果系统支持库存预警,则将预警值设定稍高,如果系统不支持或没有在系统作分仓管理,则需要安排单独的理货或补货岗位进行巡仓做主动补货行为。
  尽可能在拣选区域或货架上置放更多产品以减少补货频率。

8.其他特殊紧急情况预案
 a.停电
  当时出现停电的时候立刻启动后备电源,准备备用办公场所。
 b.断网
  准备备用网络、3G无线上网卡,断网时可以快速切换备用网络,确保服务。
 c.爆仓,不能正常发货
  选用备选小快递
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