电商如何提高双十一的库房出库效率(上)

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发表于 2016-10-27 14:21:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 场地规划
  活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。
2. 物料准备
  面单、胶带、包装袋(无快递名称的空白包装袋),包装盒、三联单、填充物、售后服务卡、扫描枪、墨盒、电脑(提前装好EDB)、打印机(提前测试好)、订书机、订书针、推车、拣货车、笔、岗位名称不干胶(原因:双十一期间会有很多兼职人员参与仓库打包发货,贴上岗位不干胶,方便相互之间沟通对接)。
3. 快递方案
  a.和快递公司确定好双十一期间的时速,到达率,异常单反馈速度,超区退回件是否免运费,超区件是否可以自行转其他快递。
  b.ERP软件/打单软件打印模板调整(面单、发货单)
  c.ERP审单环节设定快递智能匹配
  d.准备好备选的小快递,有些地区爆仓严重,发备选快递,还有可能发货量大,本地网店装不下货取不了件的。
  e.可以跟快递公司协商是否可以出几个业务员帮忙,现成称重、扫单,另外还可以帮忙打包。
4. 库位摆放及码位
  少品项产品库区和摆位;建议设立多个相同拣选库区增加拣选路径,加快拣选效率及待拣选周转率。
  多品项库区和摆码;按顺位摆码方式,精确到库,排,层,格,通常在设定库位号的时候尽可能采用唯一性摆码方式进行商品陈列,如一层上只有一个品项的产品(如A1-01-09A1-01这一层别有M码,L码,S码,XL码,只可能有一件并做明显的标识区分,这样不会拿错。
  主通道设定最少要2条或以上,尽可能设定没有返程路线的循环拣选路径。
5.盘库
  在活动开始一周前,进行一次库房盘点工作,尤其是主推款和库存低于50件的货品,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。

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